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| 市场瞬息万变 塑机企业如何自立？ |
| 2011-7-25 14:27:55 |
市场瞬息万变 塑机企业如何自立？
全球注塑机产业领导者——瑞士Netstal集团在公司2010年K展展前记者招待会上宣布，他们认为全液压注塑机已经没有前途，至少在该公司服务的高端市场部分。因此，公司将会逐步淘汰其SynErgy系列设备的生产。公司总裁兼首席执行官伯恩哈德说，虽然公司还没有具体确定全液压注塑机离开工厂的最后时间，但据他推测，可能需要长达3年之久。
此后，Netstal公司将继续提供其在市场上的所有全液压注塑机元件和配件的服务。伯恩哈德说，能源成本问题已经成为他们公司及其客户群共同关注的一个焦点，公司计划在今年的K展上首次展示其电力机械和新型混合动力机械，这些产品将会比全液压注塑机的需求量更大。
2008-2009年的金融危机给公司带来了很大的影响，伯恩哈德说，但他认为今年经济走向复苏得益于亚洲需求的增长，而不是西欧或北美。“这次的经济危机损害了Netstal公司集团业务的发展，但是，相比同行业内的其它公司，Netstal受影响的程度较低，主要是公司公司拥有相对较能抵抗危机的应用领域，如包装材料、PET聚酯、医疗用品等。截至2009年9月30日，公司收到的订单和销售比上一年下降了大约五分之一。”
为了说明市场的变化是何等迅速，伯恩哈德举例道，2000年公司营业额的40%来自注塑设备的销售，它们用来生产CD和DVD光盘。今天，由于可以直接从网络上下载音乐，这一市场逐渐干涸，使得Netstal公司已经正式退出了这一领域的机械制造。
令人惊讶的是，在金融危机期间，Netstal公司2009年在北美地区创造了年度销售额历史排名第二的记录（最好的是在2000年），这主要归功于包装业的旺盛需求，包括超轻瓶盖、封条、标签等等。虽然公司66%的业务是在欧洲交易的，然而北美的销售额较前一年提高到15%。在亚洲和中东地区的份额均有略降，相比2008年分别降至7%和4%。
“在目前市场的稳定发展下，公司PET业务份额上升到26%，核心业务（尤其是工业/技术应用）份额达到54%”伯恩哈德说。过去八个月的订单比前一年同期高出25%，Netstal公司将在2011年前恢复到危机前的水平。
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| 添加时间:2011-7-25 14:27:55 |
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